Новосибирск. Холдинг «Российские мясопродукты» подвел итоги тендера на выбор генподрядчика по строительству нового завода

Холдинг «Российские мясопродукты» подвел итоги тендера на выбор генподрядчика по строительству нового завода Сибирской продовольственной корпорации в Новосибирске. Победителем признано ЗАО «Новосибирскэнергоспецремонт» — дочерняя компания ОАО «Инжиниринговый центр». Большинство экспертов полагают, что переход в новую отрасль станет для «Новосибирскэнергоспецремонта» интересным опытом, если компания внимательно отнесется к специфике производства.

В холдинг «Российские мясопродукты» входят Сибирская продовольственная компания, Красноярская продовольственная компания, мясоперерабатывающий завод в поселке Черепаново Новосибирской области, сеть мясозаготовительных предприятий и собственных торговых домов, более 20 фирменных магазинов «Мясоделов». Владельцы — физические лица, в том числе генеральный директор Виталий Штабный. Выручка от чистых продаж за девять месяцев 2007 г. составила 3,9 млрд руб. (без НДС), валовая прибыль — 360 млн руб., прибыль от чистых продаж — 52,4 млн руб., общая выручка — 7 млрд руб. Общая мощность мясоперерабатывающих предприятий холдинга — более 200 тонн готовой продукции в сутки.
Руководство холдинга «РМП» выбрало подрядчика, близкого «Новосибирскэнерго». На фото — Андрей Плетнев

«Новосибирскэнергоспецремонт» (ЗАО «НЭСР») — одно из крупнейших предприятий Новосибирска на рынке строительства и ремонтной деятельности, созданное в результате выделения непрофильных видов деятельности из ОАО «Новосибирскэнерго». С декабря 2005 года «НЭСР» — «дочка» ОАО «Инжиниринговый центр».

В январе 2008 года холдинг «Российские мясопродукты» объявил три тендера на оказание услуг генподрядчика, заказчика и технического надзора при строительстве нового завода Сибирской продовольственной компании в Новосибирске. Сейчас определен генподрядчик. Им стала компания «Новосибирскэнергоспецремонт«.

Строительство завода планируется начать этим летом, запуск предприятия намечен на конец 2009 года. Инвестиции в строительство завода составят порядка 1,5 млрд рублей. В зависимости от конфигурации проектируемого оборудования производственная мощность нового завода СПК может составлять от 158 до 294 тонн в сутки. Проектированием занималась московская компания «Агро-3».

Прогнозная стоимость контракта с генподрядчиком — 600–800 млн рублей. Подписание договора с «НЭСР» планируется в течение 1–2 месяцев.

Холдинг «Российские мясопродукты» уже несколько лет использует практику проведения открытых тендеров по выбору партнеров для сотрудничества. «Когда только встал вопрос о поиске партнера по строительству нового завода, мы решили делать это исключительно посредством тендера — исходя из успешных результатов, которые мы получили, проводя тендеры до этого. Такая форма работы применяется всеми крупными транснациональными компаниями, и сейчас этот тренд стал прослеживаться и в работе российских компаний федерального уровня», — подчеркнул в беседе с «КС» исполнительный директор холдинга «Российские мясопродукты» Андрей Плетнев.

К участию в конкурсе было допущено более десяти компаний. Квалификационный отбор прошли шесть фирм. По словам руководителя проекта Артура Ждановича, основными критериями прохождения отбора были репутация участника, наличие опыта строительства крупных промышленных объектов, а также его ресурсовооруженность.

Работа по строительству завода СПК показалась отличной перспективой большому количеству новосибирских предприятий, которые теперь при необходимости готовы выступить в качестве субподрядчика. «Для нас это был бы имиджевый проект, — заявил директор по строительству группы компаний «САСТ« (один из участников тендера) Денис Цекарь. — Мы могли сработать даже по немного более низкой цене, но не хуже остальных. Мы пока не думали о субподряде, но если будет возможность, с удовольствием возьмемся за эту работу».

Для «Новосибирскэнергоспецремонта» завод СПК — второй опыт работы по строительству предприятий мясопереработки. В настоящее время компания является генподрядчиком при строительстве нового перерабатывающего предприятия ОАО «Кудряшовское». «У нас есть положительный опыт работы в отрасли переработки сельскохозяйственной продукции, — рассказал генеральный директор ЗАО «Новосибирскэнергоспецремонт« Олег Пастухов. — Проект СПК является для нас возможностью наращивать положительный опыт, поэтому мы сразу подали заявку на участие в тендере».

По мнению участников рынка, переход в новую отрасль обычно не приносит строительной компании больших трудностей. «Цель у всех одна — эффективно освоить деньги. Разумеется, это касается крупных компаний, а вот у тех, кто работает с мелкими заказчиками, могут возникнуть сложности, — говорит генеральный директор строительной компании «Арго« Олег Мирошников. — Чаще всего проблемы у генподряда возникают с проектировщиками. Нередко заказчик экономит на проектировщике, в итоге проект оказывается недостаточно хорошо проработан. Поэтому когда генподрядчик приступает к работе, уходит много времени и сил, чтобы проект переделать, приходится заново связываться с проектировщиком через заказчика».

Континент Сибирь